Appui conseils – pilotage et performance

Appui-conseils pilotage et performance

MEDIATION RECOUVREMENT

Dans un esprit de garantir le développement et de fidélisation des clients, il est prôné dans certains secteurs la fourniture de biens et services sans que l’organisme n’entre systématiquement en procession des frais facturés. A cet effet, ces organismes peuvent se retrouver sur le long terme avec des créances auprès des clients, qui finissent par quitter le portefeuille par mauvaise foi ou suite à une procédure judiciaire.
Quality Partners vous assiste dans le cadre de la définition, la mise en œuvre ou l’évaluation de l’efficacité de votre politique et stratégies de recouvrement afin d’accroître la capacité de financement de vos opérations ou la solidité de votre trésorerie.

APPUI-CONSEILS

A travers l’appui conseils, Quality Partners vous fait bénéficier de l’accompagnement de consultants experts dans tous les domaines liés à nos activités. Nous vous donnons des conseils avisés, et un accompagnement sans faille, avec le strict respect des exigences éthiques.

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1. Pilotage

Cette prestation s’insère dans un cadre où la mise en place des outils de consignations des objectifs et le suivi des Performances organisationnelles au sein des organismes n’est pas choses aisées. Nous appuyons donc les clients dans la conception des outils de pilotage clés selon l’activité ainsi que dans la surveillance des performances organisationnelle, base de prise de décisions fondées. Faites donc l’expérience pour faire progresser les performances de votre structure.

2. Conception

Notre catégorie de prestation de prise en charge de la conception des outils de pilotage nécessaires pour une organisation, prend en compte les difficultés et insuffisances actuelles et futurs liées à chaque organisme pour doter cette dernière des outils de pilotages selon les besoins et ressources de nos clients. Nous avons entre autres:

le plan d’orientation stratégique,
la cartographie des risques et opportunités,
le manuel de procédures (administratives, comptables, financières et opérationnelles),
les tableaux de bord, etc…

3. Définition

Pour l’amélioration toute organisation pour sa bonne gouvernance doit définir des stratégies et politiques raisonnables compte tenu de ses ambitions et ressources. Nous mettons notre expertise à la disposition de nos clients, dans le but de leur garantir une formalisation des stratégies et politiques nécessaires dans l’amélioration de la gouvernance et la croissance de leur organisation dans un contexte évolutif.

MARKETING

Toute organisation en quête de visibilité, de développement de la clientèle, d’information de sa cible sur ses offres ou activités; a besoin d’expertise avéré pour atteindre ses objectifs sur le plan marketing et communication. Nous vous assurons avec l’appui de nos experts, une prestation adaptée à vos besoins et qui tient compte des enjeux de votre secteur ainsi que des caractéristiques de votre organisation.
Nous sommes le partenaire fiable pour accroitre la qualité de l’image de marque de votre organisation et le mieux placé pour vous aider à atteindre vos objectifs sur le plan marketing et communication liés à l’organisme ou vos offres.

Votre performance, notre priorité !

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